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3月19日，集團(tuán)公司組織召開(kāi)反恐防恐（掃黑除惡）暨第一季度安全生產(chǎn)工作例會(huì)。會(huì)上，通報(bào)了2019年第一季度安全生產(chǎn)形勢(shì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)了上級(jí)部門印發(fā)的反恐防恐、掃黑除惡及安全生產(chǎn)相關(guān)文件，并對(duì)下一季度反恐防恐、掃黑除惡及工作及安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排布置。會(huì)議要求，一是充分分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，保持安全生產(chǎn)工作不斷、干勁不減。各子公司要針對(duì)自身業(yè)務(wù)范圍，認(rèn)真分析當(dāng)前各自面臨的安全生產(chǎn)形勢(shì)，認(rèn)真制定切實(shí)有效的安全生產(chǎn)年度計(jì)劃，并將計(jì)劃貫徹落實(shí)。路橋公司及路贏房地產(chǎn)公司要按照制定的三年安全生產(chǎn)行動(dòng)方案，列出任務(wù)清單和時(shí)間表，逐一落實(shí)。二是全力做好火災(zāi)防控工作，堅(jiān)決預(yù)防和遏制火災(zāi)事故發(fā)生。各子公司要對(duì)火災(zāi)防控工作進(jìn)行再動(dòng)員、再部署、再檢查、再落實(shí)，進(jìn)一步細(xì)化防范措施，確保職責(zé)分工到崗到人。要全面檢查消防設(shè)施裝備和應(yīng)急處置物資情況，切實(shí)加強(qiáng)消防安全知識(shí)和能力培訓(xùn)，做到全員參與，整體提高。三是加強(qiáng)安全生產(chǎn)資料報(bào)送工作，強(qiáng)化痕跡化管理。各子公司要認(rèn)真梳理近一段時(shí)間安全生產(chǎn)工作中痕跡管理工作，及時(shí)報(bào)送材料。四是嚴(yán)格監(jiān)督檢查，落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任。建立健全安全生產(chǎn)管理體系，各子公司成立相對(duì)應(yīng)的工作組，做好工作協(xié)調(diào)對(duì)接；強(qiáng)化監(jiān)督檢查力度，每月對(duì)在建工程開(kāi)展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查活動(dòng)不少于1次。從小、從細(xì)、從嚴(yán)抓好企業(yè)安全生產(chǎn)工作；深化宣傳教育，通過(guò)定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議、觀看安全教育警示片、印發(fā)安全知識(shí)讀本等方式，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)工作部署，進(jìn)一步提升職工對(duì)安全生產(chǎn)的思想，提高在工作中的自我保護(hù)意識(shí)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)法制觀念。五是做好反恐防恐及掃黑除惡工作。加大反恐防控及掃黑除惡工作宣傳力度，做好排查工作，要將反恐防控及掃黑除惡工作列入各公司安全檢查當(dāng)中，保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處。